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中国第一家商业遥感卫星公司——长光(zhǎngguāng)卫星，可谓(kěwèi)“产学研”实践探索道路上的一颗明星。 作为中国科学院长春光机(jī)(guāngjī)所孵化的(de)高科技企业(qǐyè)，长光卫星本身就是科研院所科技成果转化的果实。长光卫星董事长、总经理宣明创业以前，担任长春光机所所长。任职光机所期间，在他的带领下，长春光机所以“研产学”并举的发展模式，打造国家重大科研生产基地。不仅承担了多项国家自然科学基金、863计划等课题，在微机械领域(lǐngyù)、航天(hángtiān)有效载荷、大面积(dàmiànjī)光栅刻划机、大口径光学系统等领域取得多项重大科研成果，还创立了国家级光电子产业孵化器，成功孵化了包括一家A股上市公司在内的20余家(yújiā)高科技企业。 科研与科技成果(kējìchéngguǒ)转化，两者结合，才能更好地发展新质生产力(shēngchǎnlì)。脱胎于长春光机所，长光卫星自(zì)2014年12月创立以来，创造了中国多个“第一”。 “吉林一号”星座图。受访者(shòufǎngzhě)供图 2015年10月(yuè)7日，由长光(zhǎngguāng)卫星自主研发的(de)“吉林一号(yīhào)”组星成功(chénggōng)发射，开创了我国商业卫星应用的先河，同时也创造了由一个研发团队一箭成功发射四星的历史。到目前，长光卫星已累计研制并发射各类卫星219颗，具备(jùbèi)年产200颗遥感卫星和200颗通信卫星的生产能力，实现了高性能遥感、通信、导航等各类卫星研制技术全面贯通。 “吉林一号”卫星影像(yǐngxiàng)——中国重庆市。受访者供图 “星”光何以如此灿烂(cànlàn)？ 近些年(jìnxiēnián)，长光卫星与吉林大学等外部(wàibù)科研力量，相互配合，优势互补，共同成长(chéngzhǎng)。从长春光机所的历史技术积淀到与高校的项目人才合作，长光卫星，成为一个值得观察和研究的“产学研”实践样本。 吉林有很多“珍宝(zhēnbǎo)”。 从新(xīn)中国第一辆汽车、第一所航空学校、第一炉光学玻璃、第一台电磁式电子显微镜、第一列铁路客车、第一架单反相机，到第一台红宝石(hóngbǎoshí)激光器、第一块合成橡胶、第一袋化肥等等，都诞生于吉林(jílín)。 吉林长春，也是新中国“光学的摇篮”。上世纪60年代，长春光机所开枝散叶，成都光电所、西安光机所、上海光机所、安徽光机所等纷纷设立。长光卫星的创始团队来自长春光机所的技术(jìshù)骨干，深厚(shēnhòu)的技术积淀使得长光卫星在遥感领域(lǐngyù)的技术优势(yōushì)明显，建成了全球最大的亚米级商业遥感卫星星座(xīngzuò)。 过去，长春光机所以(suǒyǐ)研究为主，科技成果转化率较低。后来，坚持“研”“产”两条腿走路的(de)模式，带领其十余年间科研(kēyán)合同额大幅增长，职工收入增长数倍，一举改变发展缓慢的状态，快速成长为中国科学院综合实力排名(páimíng)第一的研究所，成为我国国防光电仪器设备研发基地、光电子产业基地、光电子领域高级人才(gāojíréncái)培养基地，巩固了(le)其“中国光学摇篮”的地位。 长光卫星也受益于“研产学”并举的发展模式。研究与产业结合的传统(chuántǒng)，使得长光卫星与高校的合作探索也较(jiào)早。 长光卫星(xīng)“一箭41星”星箭对接现场。2023年6月15日，“一箭41星”发射成功(fāshèchénggōng)。受访者供图 早期，长光卫星计划和吉林大学联合培养研究生——入校开始为学生提供奖学金，企业的(de)技术骨干作为副导师，学生可以进入长光卫星进行课题实践。但当时，全国范围内的卓越工程师教育培养计划还不成熟，现实(xiànshí)条件下，人才方面的校企合作(hézuò)还存在(cúnzài)一定困难。 当前，全球低轨卫星资源竞争激烈，这也对国内的卫星研制(yánzhì)厂商提出更高要求。遥感，为看得更清晰，通信，为信号(xìnhào)传输更快(kuài)。长光卫星在遥感技术领域颇为强势，而吉林大学通信工程学院具有通信的学科优势。技术合作，应取长补短(qǔchángbǔduǎn)。 在此(cǐ)背景下，“长光(zhǎngguāng)卫星与吉大的合作水到渠成，近五年，双方从技术、项目和人才等多方面(fāngmiàn)开展产学研协作。”吉大通信(tōngxìn)工程学院副院长王雪参与并主导了这个过程，她告诉(gàosù)澎湃新闻记者，2020年前后，长光卫星开展通信卫星研制，在协议、路由、可用性评价等通信技术方面，与吉大通信工程学院建立合作，获得了省市(shěngshì)科技部门支持。 在此之后，吉林省级市级层面的各项政策也逐渐(zhújiàn)完善。 比如(bǐrú)，长春市委、市政府“真金白银(jīnbáiyín)”支持光电(guāngdiàn)信息产业发展，积极打造“一镇一谷三园”光电信息产业集聚区。2023年，长春制定出台全市光电信息产业星光培育(péiyù)三年行动计划和配套政策举措“星光20条”，推动光电信息产业创新发展、高质量发展。 其中，在《三年行动计划》中，明确提出了(le)高标准建设“一谷三地五星”的产业发展思路。“一谷”即把长春(chángchūn)打造成国际一流“长春光谷”优质品牌。“三地”即充分发挥中科院长春光机所、吉林大学、长春理工大学三大策源地优势，努力构建光电(guāngdiàn)信息产业发展新格局。“五星”即聚焦“芯光星(xīnguāngxīng)车网”五大关键领域，推进集成电路高端化发展、激光及新型显示与照明规模化发展、卫星应用(yìngyòng)产业化发展、汽车电子智能化发展、工业互联网(hùliánwǎng)和软件信息服务业融合(rónghé)化发展。 外部政策的支持下，长光卫星(wèixīng)与吉林大学后又展开多次技术及项目合作，包括通信和(hé)遥感一体化卫星系统架构、卫星拓扑和路由等(děng)核心技术的突破，以及卫星应用等。 优化生产要素资源配置，还可以做得更多(duō) 高校也可以成为技术专家资源的(de)“配置池”。 除了(chúle)通信工程学院，吉林大学机械与(yǔ)航空航天工程学院也与长光卫星建立了合作机制——从早期双方共同成立的(de)吉大青科协（吉林大学青年科技(kējì)工作者协会）到现在的专家资源匹配等。吉大机械与航空航天工程学院在国际交流方面具有特色(tèsè)，在与企业的交流中，偏重于生产要素优化配置，为企业提高运营效率与经济效益。 1995年(nián)，单洪颖毕业于原吉林工业大学汽车学院(xuéyuàn)车辆工程(gōngchéng)专业。毕业后(hòu)，签约吉林省科教开发总公司，曾任部门经理、俄罗斯捷琳分公司经理等。后进一步深造(shēnzào)，博士毕业后，留在吉林大学机械与航空航天工程学院工业工程系任教。2011年，获得经济学博士后出站证书。2022年，赴俄罗斯萨马拉大学做国家访问学者(fǎngwènxuézhě)，研究方向为航天人机工程。 在单洪颖的努力下，吉大机械与(yǔ)航空航天工程学院和俄罗斯航空航天领域的多家高校、科研院所(kēyányuànsuǒ)建立了(le)密切的联系，通过联合申报科研项目、联合培养研究生、开展互访等方式进行合作，同时，还邀请俄罗斯的专家到(dào)中国开设《国际空间站概论》《人工智能(réngōngzhìnéng)》等前沿理论课程。 经过多年的积累与沉淀，俄罗斯在航空航天、数学(shùxué)、计算机等基础研究(yánjiū)领域，具有世界领先的优势。单洪颖一直希望将这些基础研究的成果引入中国。目前，已与中国航空集团(jítuán)、中国商飞、沈飞等企业对接(duìjiē)，进行航空航天方向的技术专家资源(zīyuán)配给。同时(tóngshí)，引进国际空间站、神经网络和人工智能、航天发动机等科研项目，在航空航天材料测试、仪器结构设计等方面取得了诸多成果。 单洪颖表示，“我(wǒ)这边有很多(hěnduō)关于卫星及空间站的(de)优质资源，非常希望能够得到最大效能和最广泛领域的运用。”在这一先进技术对接的过程(guòchéng)中，长光卫星等企业将成为受益者，获得国际先进技术的支持和帮助。 “吉林一号”宽幅(kuānfú)02B星装箱阶段。受访者供图 主动破局，建立校企(xiàoqǐ)合作长效机制 校企(xiàoqǐ)合作过程中，也面临颇多现实困境。 “最(zuì)主要的问题在于，高校与企业(qǐyè)沟通不畅、对(duì)横向课题管理(guǎnlǐ)的重视程度不高。高校常闭门造车，造成理论教学与实际需求的脱轨。同时，高校的评价体系更偏重于纵向科研项目的统计，对于与企业合作的横向课题，没有给予充分(chōngfèn)的认可，严重影响了科研团队与企业合作的主动性和积极性。” 政府部门，成为“主动(zhǔdòng)布局者”。吉林在科技、人才、产业(chǎnyè)一体化发展方面出台不少实质性举措。2024年(nián)底，吉林省人民政府发布《吉林省教育科技人才产业一体化发展三年行动方案（2025-2027年）》，突出企业“出题”，支持(zhīchí)企业牵头实施科技攻关任务。 吉林省布局的主要(zhǔyào)赛道就包括(bāokuò)卫星领域，推动企业创新主体(zhǔtǐ)地位落实落地，让企业真正成为科技创新活动、研发投入、科研(kēyán)组织和成果转化的主体，充分发挥财政资金杠杆作用，引导社会资本投资科技创新。 对此(duìcǐ)，长光卫星技术股份有限公司党委书记、副总经理贾宏光建议，校企合作中，企业出资可以占更大比例，“企业不出钱或者出钱很少的(de)话，就缺乏(quēfá)监管权，也没有很强的互动性。企业多出点，高校完成技术合作后直接对企业负责。高校也可以分享收益，这样就可以持续不断创造创新改进(gǎijìn)，把人才队伍、科技成果变成可用的产品或生产力。如果(rúguǒ)没有利益(lìyì)上的结合，合作不容易持续。” 过去，高校教师的(de)科研成果不能以股权形式进行投资，这使得基础研究的力量难以发挥，成果转化的路不太顺畅(shùnchàng)。 “最好的情况是(shì)，几个骨干力量带着成果到企业来，同时研究所或学校拥有企业的一部分股份，作为(zuòwéi)(wèi)股东就有义务不断为企业产生新的科技成果或输送相关专业人才。” 早年间，长春光机所培育的高科技企业遵循的就是(shì)这种方式。作为上市企业奥普光电的最大股东，长春光机所不断为其输送人才，以保证技术领先。“关键是持续长远的发展后劲(hòujìn)。学校和研究所培养人才的速度非常快，但(dàn)如果是一锤子买卖，不在创新的土壤中，后续创新乏力，更多(duō)情况是逐渐下沉(xiàchén)。”贾宏光表示，技术成果的收益分给老师和高校，机制(jīzhì)如果顺畅，学校也更有支持的动力。 “如果有完善的机制，企业(qǐyè)可以源源不断吸收创新成果，不断实现创新创造(chuàngzào)。”贾宏光说。 创新，不是高大上(shàng)的修饰 创新生态，是为企业的(de)创新之路走得更顺。 “对我们来说(láishuō)，创新是迫切的需求，而不是高大上的修饰。” 作为商业航天(hángtiān)领域的探路者，长光卫星将卫星制造(zhìzào)和卫星应用打通集合，针对遥感行业“数据获取难、更新频次低、影像价格贵”的痛点，通过建设完善“吉林一号”卫星星座，为用户提供高时间分辨率、高空间(kōngjiān)分辨率、高光谱分辨率的遥感数据及综合空间信息应用服务。在技术研发(yánfā)上，历经“载荷平台一体化”设计、轻量化结构设计、高集成度电子学系统(xìtǒng)创新(chuàngxīn)技术和卫星批量生产工艺等多次研发技术的突破。通过人造卫星这双“太空之眼(zhīyǎn)”，观测地球表面，从产业发展到自然灾害监测(jiāncè)，实现大范围目标的实时监控和动态变化分析。 科研人员(kēyánrényuán)在开展空间环境试验。受访者供图 目前卫星的应用大多以政府单位或行业(hángyè)用户等特殊主体(zhǔtǐ)为主，离真正实现商业化民用还有较远的距离。而(ér)这一(zhèyī)领域也遵循着“参与的主体越多，行业发展越快”这一规律。伴随着技术进步，产品(chǎnpǐn)服务越便宜，应用越广泛，参与其中的厂商获益也越多，才能实现良性循环。经济越发展，卫星遥感数据的重要性越能显现。 随着服务惠及国计民生的需求越来越高，对卫星的要求(yāoqiú)也越来越高。而卫星的轨道、幅宽、分辨率都不同，需要多颗卫星实现(shíxiàn)更好(gènghǎo)的覆盖。 这就(jiù)使得，不(bù)断创新，成为商业(shāngyè)卫星厂商的必选题。“身段灵活”，能迅速做决策、迅速反应，是民营企业(mínyíngqǐyè)面对市场竞争时的先天优势。“如果还按照旧模式不创新，很难生存下去。要灵活要创新，同时创新技术还要实现应用。” 卫星(wèixīng)的研制是(shì)复杂系统，需要长时间、系统性的积累，其中最重要的是成熟的人才队伍。“前期的积累一定是这些人通力合作，长时间磨合之后才能形成系统性成果(chéngguǒ)。” 这一过程中，高校科研院所等外部(wàibù)力量，可以为企业提供基础支撑。 “数理水平(shuǐpíng)基本决定(juédìng)了天花板，决定了发展上限，是必要条件。”贾宏光举例，从技术指标来看，几何光学渐渐会(huì)到一个极限，长光卫星(wèixīng)正在朝着物理光学的方向研发。物理光学的理论(lǐlùn)艰深，并且需要配套的加工检测类设备及工艺，如果实现突破，行业也会到达一个新的高度。目前“吉林一号”卫星的最高分辨率(fēnbiànlǜ)达0.2米，未来(wèilái)0.1米分辨率将成为卫星研发的目标。“越高清晰度光学镜片口径越大，卫星也会越大，制造加工难度都会上去。要同时实现集成度高、重量轻(zhòngliàngqīng)、体积小，难度很高。” 企业(qǐyè)不断(bùduàn)攀登技术高峰的过程中，科研技术人员需要(xūyào)不断充电。“技术发展到一定程度，非常多的就是数理问题。如果有持续的机制，让科研技术人员可以去高校进行基础理论水平的提升，对企业来说(láishuō)也很有帮助。”贾宏光说。 澎湃(pēngpài)新闻记者 彭艳秋 (本文来自澎湃新闻，更多原创(yuánchuàng)资讯请下载“澎湃新闻”APP)