河南文旅，如何从“网红”变“长红”｜豫观察

6月(yuè)27日，2025河南省文化旅游发展大会在开封市召开。

大会提出，要把(bǎ)文旅产业(chǎnyè)打造成为支柱产业、民生产业、幸福产业，加快建设文旅强省、世界文化旅游胜地。

建设文旅(wénlǚ)强省(qiángshěng)，是省委十一届九次全会提出的(de)“五个强省”建设目标之一；而把文旅产业培育成为支柱产业，既是在落实总书记的嘱托，也是河南当前和今后一个时期，要突出抓好的工作。

河南，要如何努力，才能推动文旅产业成为全省经济(jīngjì)的支柱？

河南的文旅产业(chǎnyè)，已迈过成为支柱的“门槛”

文旅，被称为“无烟工业”“没有边界的(de)产业”，既能(jìnéng)提振消费，也能以一业带动百业。

河南作为文化大省(dàshěng)、旅游大省，把文旅产业做大(zuòdà)，既有基础，也有条件。

文旅产业能否成为河南(hénán)的支柱产业？答案是肯定的。

先说总体情况。2024年，河南文旅产业实现了两大突破(tūpò)：游客(yóukè)接待量突破10亿人次，旅游综合收入突破1万亿元。

这两个数字是什么(shénme)概念？

首先(shǒuxiān)，10亿人次的游客接待量，已经(yǐjīng)逼近云贵等传统旅游强省，进入全国前列。

第二，万亿级的产业规模，对于任何一个省份，都是一个很有分量(fènliàng)的存在。河南作为经济大省，能够达到万亿体量的产业，也(yě)只有食品加工(jiāgōng)、装备制造等少数几个。

再来看对(duì)经济的贡献。

在省政府新闻办6月(yuè)20日召开的新闻发布会(fābùhuì)上，省文化和旅游(lǚyóu)厅党组书记、厅长黄东升透露，2024年(nián)全省文化和旅游及相关产业实现税收737.6亿元，推算年度(2023年)文化和旅游产业增加值已占全省GDP的8.87%。

通常来说，一个产业的增加值占GDP比重达到(dádào)5%以上，就可以称作是支柱产业。从这个(zhègè)角度看(jiǎodùkàn)，河南的文旅产业，已经有成“支柱”的基础和条件。

今年以来，在总量超万亿的(de)基础之上，河南的文旅产业又取得了(le)新的成绩。比如“五一”假期，全省游客接待量、旅游收入，占(zhàn)比都达到了全国的五分之一左右。以一省之力，见证并助力着中国文旅消费的火热(huǒrè)。

也正因为有这样的“支柱”在，我们可以说，建设文旅强省，河南(hénán)有基础、有优势(yōushì)、有条件。

文化大省，如何让历史(lìshǐ)开口说话

文旅产业吸金(xījīn)揽客，各省都有独特(dútè)的招数。而河南出圈的密码，其实就是文化。

今年“五一”和端午两个假期(jiàqī)，全省接待(jiēdài)游客人次前五位的景区中，文化类景区占了三个。

不仅如此，博物馆挤到限流、连考古工地(gōngdì)都成热门打卡地，都说明(shuōmíng)河南正在掀起一场文化热。

作为文化(wénhuà)(wénhuà)大省(dàshěng)，靠文化吸引人，乍一看没什么稀奇。但仔细想想，其实并不容易，毕竟，文化这个东西，每个省都有。河南为什么能把它做出圈，靠文化吸金揽客？

这一方面(yìfāngmiàn)离不开“文化创意+科技创新”的支撑。比如“只有河南·戏剧幻城”把历史搬进剧场，河南博物院、龙门石窟推出沉浸式展演，这些都是(shì)让游客参与和体验(tǐyàn)历史，而不是单纯(dānchún)面对着一堆文物“受教育”；

另一方面，也因为河南(hénán)通过有血有肉的演绎，把文化做出了人情味。

最近几年，文旅的同质化(tóngzhìhuà)，一直是网友的吐槽对象。雷同的小镇布景，千篇一律的美食街，令人审美疲劳，毫无旅游的欲望。这本质上反映(fǎnyìng)出中式(zhōngshì)主题公园的经营困境。

而反观河南的旅游市场，火出圈的，也恰恰是(shì)中式主题公园。比如开封的清明上河园、万岁山武侠城，洛阳的洛邑(luòyì)古城，都是如此。

万岁山武侠城，站在台上(táishàng)的王婆，跟来自各省的年轻人打成一片；主动扮丑的吕婆，随时随地和身边的游客斗舞……这些由现代人扮演的古代NPC，为什么没有(méiyǒu)让人感觉尬(gà)得慌？

因为她们通过用心演绎和河南人(hénánrén)的热情，让生涩的历史变得(biàndé)有血有肉，走进了人们的生活。

除此之外，南阳五朵山景区的(de)“一元烩面(huìmiàn)”、新乡宝泉(bǎoquán)景区假期的“反向限流”，宁愿牺牲部分收入，也要确保游客的快乐体验，也都透着满满的人情味。

旅游本质是体验(tǐyàn)。景区主动当e人，游客才不至于到陌生城市当i人。这种掏心窝子的人情味，正是河南文旅产业聚拢人气的关键(guānjiàn)。

文旅产业成(chéng)支柱，河南如何补短板

河南的(de)文旅产业，虽然进步很大，也有短板。最直观的表现，就是(jiùshì)游客的人均消费偏低。

比如同为2024年新晋(xīnjìn)的万亿旅游收入省份，湖南仅用了河南七成左右的游客接待量，就实现了同等体量(tǐliàng)的旅游收入。

这也说明，在从游客兜里(dōulǐ)“掏钱”的能力上，湖南高于河南。

当然，反过来看，河南有这么大的游客基数，如果能把人均消费提一提(tíyītí)，则足以支撑文旅(wénlǚ)产业，实现更大的突破。

社交网络上，有这样一个热度很高的(de)提问(tíwèn)：“中国有哪座城市，能支撑起五天以上的旅游？”

这个问题(wèntí)，同样也值得河南深思。

当我们通过文化(wénhuà)，把(bǎ)游客吸引过来之后，又要通过什么，让游客尽可能长的留下来？

毕竟，再热爱文化的(de)人，也不可能一连几天都在逛景点和博物馆。关键是，要有值得逛的潮流街区(jiēqū)、消费场景，和更多的吃喝玩乐选择。

当然，河南也注意到了(le)这一点。本次全省文化旅游发展(fāzhǎn)大会，就对发展文旅产业、建设文旅强省作出了具体安排。

一方面要坚持以文塑旅(lǚ)、以旅彰文……推动文化入景、润景、成景，打造接地气、有生气、引人气的文旅热点。为河南(hénán)聚拢人气，吸引更(gèng)多“流量”；

另一方面，也要拓展市场、优化服务(fúwù)，不断提升文旅(wénlǚ)产业竞争力。通过“文旅+百业”“百业+文旅”，为河南的(de)文旅市场，贡献更多的“留量”。

毕竟，“好产品+好服务”，才是旅游(lǚyóu)从“网红”到“长红”的(de)密码。

策划(cèhuà)：卢慎勇 刘林军

记者：夏继锋(xiàjìfēng) 梁德宝 宋迎迎